(网经社讯)3月23日，拥有超3000万粉丝的快手头部主播吴召国发布视频宣布退出直播带货，配文称“经过长时间的挣扎，才做出这个决定”。视频中，他身形明显发福，面容憔悴，坦言因长期高强度工作与饮食紊乱，体重飙升至180斤并确诊“三高”，医生警告其健康风险已至临界点。这一退场引发行业震动，这位曾被誉为“美妆微商第一人”、后又转型直播带货的争议人物，最终以健康为由暂别舞台，其背后的商业沉浮与行业症结再度成为焦点。
从微商帝国到直播顶流：吴召国的“造富神话”
网经社直播电商台（LIVE.100EC.CN）根据Deepseek查询获悉，吴召国的商业生涯堪称中国草根创业的缩影。2014年，他创立的广东思埠集团以面膜产品切入微商赛道，凭借“层层分销+暴力刷屏”模式迅速崛起，仅一年实现月流水超20亿元，代理团队超百万，旗下品牌黛莱美、天使之魅等一度成为微商领域的“现象级产品”。彼时，思埠集团甚至将年会搬进人民大会堂，广告登陆央视春晚，吴召国也被冠以“微商教父”之名。
然而，微商行业的监管收紧与传销争议让思埠集团陷入困境。2019年，其社交电商项目“未来集市”因涉嫌传销被冻结资金，吴召国转向直播赛道，入驻快手。凭借早期流量红利，他迅速崛起为“快手带货一哥”，2020年单场直播GMV破1.45亿，一度登顶平台榜首。但转型并未彻底扭转颓势：其直播选品逐渐偏离美妆主业，转向西装、墨镜等品类，美妆GMV占比不足3%；同时，思埠集团旗下品牌黛莱美在直播平台表现惨淡，近30天销售额仅186.6万，且89%依赖其个人直播间。
健康危机与商业困局的双重压力
吴召国的退圈声明直指直播行业的高压生态。据其透露，过去两年他累计直播超300场，总时长超2500小时，发放福利超3亿元，但身体透支严重。这一状态与行业竞争加剧密切相关：2024年四季度，其直播GMV仅1751.4万，美妆品类同比下滑22%，流量红利消退与用户审美疲劳令其难以维持巅峰表现。
更深层的矛盾则源于商业模式的不可持续性。吴召国曾公开批评直播行业“劣币驱逐良币”，指责平台纵容剧本炒作，而“正经卖货主播活不下去”。早在2021年，他就因在快手年亏4000万转战抖音，但未能复制成功。此外，思埠集团旗下多家公司注销，品牌影响力式微，其宣称的“六大业务板块”中，直播逐渐沦为引流工具，而非核心盈利来源。
行业反思：流量红利褪去后的生存法则
吴召国的退场折射出直播电商行业的深层矛盾：
健康代价与职业寿命：头部主播的“007”工作强度成为常态，健康问题频发。行业亟需建立更人性化的运营机制，避免“竭泽而渔”式的内容生产。
内容同质化与信任危机：直播间“剧本化表演”“低价陷阱”等问题消耗用户信任。吴召国曾试图以知识型内容突围，但最终仍陷入数据焦虑，反映行业创新乏力。
商业生态失衡：平台流量分配机制向头部集中，中小商家与主播生存空间被挤压。思埠集团的衰落亦暴露微商转型直播的路径依赖困境，缺乏品牌沉淀与供应链优势。
未来动向：从直播间转向大健康？
退圈并非终点。吴召国在直播中透露，其投资的生物制药民营医院即将开业，未来或聚焦线下大健康产业。这一转型与其近年来直播选品向健康品类倾斜的策略一脉相承，亦符合其“帮助弱势群体”的初心。然而，跨界医疗领域的合规风险与专业门槛，为其新征途蒙上不确定性。
结语
吴召国的退场，既是个人健康与商业现实的妥协，亦是直播电商野蛮生长时代终结的缩影。从微商帝国到直播顶流，他的起伏轨迹映射了中国新消费浪潮的狂热与反思。当行业步入成熟期，如何平衡商业价值与人性化运营、构建可持续生态，将成为所有从业者的必修课。而对于吴召国而言，褪去“教父”光环后的二次创业，或许才是真正考验其商业智慧的试金石。
